Cases
01
Как увеличить продажи с помощью B2B Telegram‑канала DMC
B2B Telegram-канал известного на рынке DMC ведется стихийно, нет общего стиля и визуала постов, небольшая ЦА и ее вовлеченность.


Задачи
Исходные данные
Набрать целевую аудиторию

Увеличить вовлеченность

Создать единый информационный ресурс для действующих и потенциальных партнеров о спецпредложениях и новостях компании

Увеличить количество заявок после публикации спецпредложения


Действия/Инструменты продвижения
Результат
ER
+45%
+30%
+10%
2%
Коллаборации
с представителями отелей и совместная запись интервью
01
рост аудитории
рост просмотров в среднем на пост
рост органического охвата
1
реальная заявка с продающего поста (в среднем)
(среднее взаимодействие)
Контент-маркетинг
02
Email-рассылки
03
Участие в онлайн-воркшопах
04
Устойчивый рост продаж туроператора за счет смены позиционирования
02
Cредний чек - 1200 USD без авиаперелета

Cегмент - 70% массовый и 30% премиальный

Направления - преимущественно Европа

Основные продажи через независимых партнеров

Гипотеза партнера: для развития продаж нужна своя розница
Задача
Исходные данные
Увеличить выручку и рентабельность, увеличить продуктовую линейку, создать основу для устойчивого роста продаж
Действия/Инструменты продвижения
Результат через 2 года
+26%
проведена сессия “маркетинговая стратегия”; сформулирована новая бренд-платформа и ценности, разработан новый фирменный стиль

01
проведены тренинги по продажам и сервис.

02
согласована концепция франчайзинговой сети вместо розничной
03
запущена поощрительная программа Архитекторы Путешествий для ТА в сегменте авторских путешествий на базе премиальных и luxury отелей
05
запущена Академия Высокого Сервиса – обучающая online-программа в сотрудничестве с luxury отелями
04
+30%
Увеличение среднего чека
Увеличение выручки
Открыты новые направления – страны Ближнего Востока и острова Индийского океана
+14%
к темпам роста продаж показывает франчайзинговая сеть ТА по сравнению с независимыми агентствами
Бренд перешел из сегмента массового туризма в премиальный
03
Выход DMC на новый рынок: от welcome-пакета к своему представителю
Новый DMC по Индии решил выйти на рынок РФ и СНГ

Исходные данные
Задача
провести разведку рынка РФ и СНГ, найти свою нишу, выстроить партнерские отношения с ключевыми игроками рынка, начать принимать российских гостей в Индии.
Действия/Инструменты продвижения
Результат через 2 года
+20
4
провели стратегическую сессию определили ключевые каналы продаж с учетом специфики продукта DMC (MICE и VIP агентства)
01
адаптировали презентации под рынок РФ и СНГ
02
организовали для потенциальных партнеров два рекламных тура в Индию
03
приняли участие в выставке от имени DMC
05
сделали несколько электронных рассылок по базе с учетом выбранных приоритетов
04
провели серию встреч с потенциальными партнерами

06
запросов от партнеров: 5 MICE + 15 VIP
партнера обращаются на регулярной основе
повышение узнаваемости бренда
обсуждается переход работы на стадию с постоянным представителем
1@themostbrands.com
+7 916 843 92 76

Contacts
ИНН 732719569214
© Все права защищены
2026
Подпишитесь на новостную рассылку